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盤整

普洱茶不同於其他茶類的特色,除了所謂傳統,從包裝與內飛內票紙質及印刷版模、其使用的色料,加上餅模、拼配手法、使用茶菁等等都能探究茶品年份,以及其所生產年份的文化、經濟背景,這是在其他茶類歷史上與現在都不曾有過的特性。因此,普洱茶有說不清、學不完的「故事」「歷史」「神話」,如果錯綜升值空間的體系,普洱茶就有那麼永遠說不完的傳奇,存在近二千年,不可能也不會,更沒有理由消失在我們這一代。
    已經夠神奇的普洱茶,在我們這一代,更是創造出驚世神話。2007年春天,普洱茶出現歷史上未曾有過的瘋狂,在短短幾個月的時間,整個市場市值增加數十倍,農民受益了、茶廠笑了、茶商樂透、收藏家眉開眼笑,但真正品茶人、文化人卻笑不出來,他們知道普洱茶要崩盤了。或許,只有我偷偷的笑著,明知市場即將崩盤,但我樂見其成。
    普洱茶,一個很容易令人瘋狂愛上的「農副產品」,即將走入「商品」的界地,未來跨進「文化」與「藝術品」之前,無可避免的與其他產業一樣會有亂象、陣痛期與盤整。一種定義不清、模糊的標準、概念異常的傳統產業,卻有悠久的歷史、無可取代與多變的濃釅口感,加上讓多數人無可抗拒、不可想像的增值空間,擁有所有市場商品特性的普洱茶,「瘋狂的市場」是一定會出現。既然一定會出現,我希望他越早出現越好,2007年春天就是最好時機。
    2006年7-8月已經嗅到這股氣息,所以在許多人說普洱茶價不合理的時候,我卻在各種場合推波助瀾的說「這是正常的」,10月底,時機終於成熟;從種種資金流入市場方式,與其他茶類茶商投機客的心態,配合雲南產地毛茶價格與市場主流商品價格浮動趨勢,預知2007年5月初將是普洱茶崩盤之際。十月底,我即開始告誡周邊收藏家與茶商於三月底前準備拋貨,告知茶廠大量收購毛料準備過「春」。2006年12月,已經明確了解二大主流品牌的經銷商營銷方式,將是導致崩盤的導火線之一;沒想到中茶公司大量授權貼牌生產,與高貼牌費用更是提早普洱茶崩盤的契機。2007年3月底,雲南毛茶價格開始飆漲,境外料大舉入侵,消費市場已經無法信任三大主流品牌的品質,加上鐵觀音春茶準備上市,此時我在幾個公開場合與網站說「普洱茶的崩盤已經可預見」,4月9日更在普洱市對一位總經理說「你們快崩盤了,最慢在這個月下旬。」果然,市場的崩落提早在四月份。
    昨天與二位董事長談合作案,他們也都知道我從去年至今年四月份的言論,但一位在去年收入一千多噸毛茶,在今年毛茶大漲時沒有跟風搶收,反而以低成本創造高利潤,準備今年秋茶才收料,確實掌握最好時機與利基。另一位卻沒有聽我建議,導致今年在最瘋狂的時候因為原料不足,沒有產品上市,等到咬牙收高價毛料生產茶品後,市場已經崩落,整個公司幾乎停擺。二者之間,差異極大。
    今年毛茶價格大漲,讓資金不足、近視短利的茶廠無法生存;沒有資金、不囤貨的小茶商也被淘汰。4-8月份的崩盤,讓炒作的茶商、收藏家吃盡苦頭。在一年之內,一次的起落,普洱茶界的盤整非常徹底;能堅持下來的,都是認真製茶、堅持理念的茶廠,還有真心喜歡普洱茶的茶商與品茶之人。就連影響市場最迅速的網站,也可見消長。這一次的起落,一切都在預期中,真的很高興能發生在2007年,如果是明年發生,可能業界傷害更大。

很高興,還給普洱茶一個清靜、平穩的空間!

2007.9.11於昆明-香港班機

 

 



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